一直以来，榆林化学公司*委按照集团公司全面从严治*要求，积极构建“四化”*建工作体系，遵循“123+4”*支部标准化建设思路，从支部建设、*员管理、中心融入等多个方面推进*建工作，把“红色力量”注入榆林化学公司发展的全过程、全环节、全领域，为推动该公司高质量发展赋能增效。

支部建设强管理，创建“红色品牌”

“加强*支部标准化建设，确保年底前*支部标准化建设达标率100%。”今年以来，榆林化学公司*委*、总经理王会民多次安排部署*支部标准化建设工作。

为落实好*支部标准化建设工作，全力推动*建工作年度目标实现，榆林化学公司*委结合实际，围绕*支部标准化建设“六有”标准，细化分解年度工作任务，全面推进*支部标准化建设。不仅如此，榆林化学公司还创新优化领导班子*建联系点制度，按月制定*建联系点工作清单，设立了联络员提醒联络机制，确保*建联系点工作落到实处、取得实效。截至8月底，领导班子成员分别深入*建联系点完成调研40余次，宣讲14次，召开座谈会30余次，解决职工群众“急难愁盼”问题30余项。

*支部标准化建设离不开一支素质过硬、业务精湛、作风优良的*务工作者队伍，为此，榆林化学公司先后开展了*务工作者“七个一”综合素质提升工程和“以工代训”轮岗培训工作，从理论学习和业务实践两个方面提升*务工作者业务素质。今年以来，累计为*务工作者配备*建工作业务指导书籍350余本，开展“每周一学一纠正”15次，收到心得体会或纠错内容820余条。

*员管理强根基，筑牢“红色堡垒”

“榆林化学公司*建工作标准高、要求严，作为新成立的支部，我们要奋起直追，尽快完善各项基础制度，抓好*员教育管理，引导*员发挥好先锋模范作用。”刚成立的生产与生产准备部*支部*在第一届支委会会议上说道。

如何落实好*员教育工作，按照榆林化学公司*委安排，各级*组织严格落实“三会一课”制度，定期召开支部大会、支部委员会、*小组会，按时上好*课；坚持集中教育和经常性教育相结合，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化；遵循实事求是原则和“团结—批评—团结”的方针，按要求召开组织生活会；聚焦贯穿全年的*史学习教育，充分利用陕北地区丰富的革命遗址遗迹、*性教育基地等红色资源，精心组织开展形式多样的主题*日活动。

在*员管理方面，开展了*员积分制考核，按照日常行为考核、年度民主评议考核、年度奖励考核三类，通过年初公布考核内容、季度考核打分、年底组织开展民主评议*员方式，将“软约束”变成“硬指标”，切实做到*员日常管理可衡量、可测评、可考核。同时，严格按照发展*员十六字方针，认真贯彻执行发展*员流程，将发展*员档案审核关口前移，把好发展*员“入口关”“质量关”，为队伍建设注入“新鲜血液”。

中心融入促发展，塑造“红色先锋”

“*员突击队活动的举办，让我们普通*员的先锋模范作用得到有效发挥，虽然累一点，但是一想到能和大家为部门建设干点实事心里就感觉很幸福。”机关三支部一名普通*员在“亮身份、强素质、当先锋”*员突击队活动中铿锵有力地说道。

今年6月以来，榆林化学公司各支部紧密结合实际开展了*员示范岗、*员突击队、*员服务队等各类活动，引导*员创先争优、攻坚克难，累计开展“争做先锋消隐患、学史力行办实事”“学史力行、勇担使命”“搬新家、换新貌、展未来”“调度讲工艺”等*员突击队活动20余次。所属粉煤热解项目部*支部通过成立“热解加氢技术攻关小组”，累计完成400余份技术规格书审查，审查出各类问题700余项，提出改进建议40余项；所属公辅工程项目部*支部以“汛”为令，根据防汛要求，清理地面积水，疏通排水渠，加固边坡，装填防汛沙袋，为雨水收集池增设围堰，筑起了一条由1500个防汛沙袋组成的“生命堤”；所属电力生产中心*支部通过实施1#、2#炉电袋除尘气力输灰系统改造等6项技术攻关项目，解决了设备隐患，提高了设备运行效率，*建融入中心工作取得实效。（强旭旭）