九层之台，起于垒土；管*治*，重在基层。近日，北元集团*委在2022年*建暨*风廉*建设工作会后，迅速启动了*支部“结对子”提升工作，为基层*支部“联姻”当起“媒人”，给*建与生产经营深化融合提供了平台和载体，*支部“结对子”一时间成为了基层*组织的热门话题。

支部“手牵手”，*建联动强根基

“小娜，你们*支部有没有匹配的结对子支部？我们支部想与你们支部结对子，共同成长、共同进步。”*支部“结对子”提升活动的通知刚下发，化工分公司*委包装装置*支部*丁文亮就联系上了被评为“陕煤标杆*支部”的技术管理中心第三*支部*李小娜。

3月24日，技术管理中心第三*支部与包装装置*支部进行了工作对接，签订了*支部“结对子”目标协议书，并就如何落实*支部“结对子”工作任务和活动进行了深入沟通交流。

在“仪式感满满”的*支部“结对子”目标协议书签字仪式上，伴随着与会*员的热烈掌声，两位*支部*的手紧紧地握在了一起：“我们要以此次活动为契机，加大交流频次，共享工作经验，围绕业务工作互帮、组织建设互助、*员干部互动等方面，不断提升*员服务水平，增强*组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司高质量发展贡献力量。”

2022年，北元集团*委通过创新工作思路，立足*建工作与业务工作的有机融合，在征求各基层*委(*工委)意见的基础上，按照优势互补的原则，让各*支部自行选择，各*支部“一对一”或“一对多”结成对子，围绕做好*建及支部标准化建设工作，就*课一起上、*日活动一起搞、教育一起抓、典型一起树、品牌一起创、专干一起推、氛围一起造等*支部“结对子”任务，开展为期9个月的提升活动，实行年中检查、年底考核奖励，推动各*支部互学互促、互帮互助、共同提升，进一步巩固*支部标准化建设成果。

支部“同盟”，典型带动品牌效应

“开展*支部‘结对子’提升活动，目的是进一步增强基层支部间的工作交流，充分发挥各示范点和标杆在*建品牌创建中的引领作用，提升基层*支部工作活力，让基层*建工作动起来、活起来、亮起来。”公司*群工作部负责人说道。

2022年，北元集团*委将56个*支部通过“结对子”的方式，划分为28个“同盟”组合，各结对支部在开展规定动作的基础上，自行创新*建及支部标准化建设工作，从支部自身特色工作着手，全力打造有实效、可推广的工作经验、模式，从实践中凸显特色*建品牌效应，并通过微宣传、新媒体等手段，实时“晒”工作、“晒”进度、“晒”成果，形成案例、汇编成册，将典型的做法传播到每个*组织，成熟一个、带动一批，切实打造“一支部一品牌一特色”的*建工作模式。

“今年，我们两个支部要在生产检修、牌号切换、售后服务及质量问题等方面积极对接、密切配合，在公司*委的正确指引下，将*建融入到安全生产、经营等方面，努力实现*建引领、产销互助、资源共享、品牌同创的‘结对子’*建品牌效应。”3月22日，营销物流部*支部与生产技术部*支部，在“结对子”动员会上达成了一致意见，营销物流部*支部*张玲芬说道。

自2020年以来，公司*委按照陕煤集团*委要求，与榆林化学*委开展*建管理共创共建“结对子”工作，便致力于从*委层面探索建立“结对子”品牌体系。2021年，在深入开展*支部标准化建设和优化提升基层*建工作质量的基础上，北元集团*委立足*建工作实际，重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，总结形成了“23456”（两个*委、三个制度、四级管理、五融措施、六大目标）“结对子”工作体系，有效提升了公司*建工作质量和水平，也为2022年开展*支部“结对子”提升活动提供了经验基础和理论支撑。

支部“共建共享”，携手共进促发展

*支部“结对子”提升活动，基础是*建，重心是发展。

2022年，公司*委将开展研讨交流会作为*支部“结对子”提升活动的一项任务，要求各结对支部在结对期间，组织*员采取集中学习与交流研讨相结合的方式，围绕“*管安全”相关方面的主题开展一次大讨论，为创建“*管安全”标杆*组织理清思路、总结措施。

此外，公司*委要求各支部以*课共享、资源共享、活动共享、品牌共享“四个共享”为目标，在共同学习的基础上，把共同解决*建工作难题和生产经营、企业管理、安全环保等工作“瓶颈”作为结对共建的重点，建立*员及*务工作人员日常沟通交流制度，定期或不定期将各自在开展业务工作中难以解决的问题情况纳入交流讨论范围，通过组织召开专题会议，集思广益、群策群力，发挥集体力量，解决共同问题，真正做到了*建工作与业务工作共进共赢。

前进没有止境，发展未有穷期。下一步，北元集团*委将深入贯彻落实陕煤集团*建工作会议精神，以“*建融合深化年”为主线，进一步推进*建工作与生产经营深度融合，推进基层*建创新、创效、创品牌，着力提升*建引领力、支部凝聚力、*员战斗力，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。（丁雄）