一、主要做法和成效

（一）努力推动*史学习教育在混改企业取得新进展

认真开展*史学习教育主题实践，形成了“113”特色做法：一是“一条主线”贯穿始终。紧扣聚融协同并进，激发混改企业发展新动能这条主线，扎实推进学习教育。二是“一个主题”贯穿全年。创造性构建“1245+N”立体式学习教育体系。三是“三大节点”持续深化。聚焦*史学习教育动员大会、庆祝中国共产*成立100周年、*的十九届六中全会，达到了学*史、悟思想、办实事、开新局的目的。

（二）努力推动*建引领作用在混改企业取得新成效

一是把*的领导与公司治理有机结合。建立了“1353”*委研究讨论决策机制和“1+4+N”制度体系，实现了*的领导与各治理主体有效衔接。二是积极履行社会责任。助力保供稳价和乡村振兴。三是确保上级重大决策部署落地见效。

    （三）努力推动*建融入中心在混改企业取得新成果

一是举旗定向谋发展，*的领导不断强化。二是*建与经营工作互融互促。三是激发人才队伍新活力。

（四）努力推动基层组织建设在混改企业取得新进步

一是落实“四同步四对接”。实现了组织机构、人员配备、经费保障、制度建设全覆盖。二是构建“11345”*建工作新格局。实现了*支部全面达标。三是创新*建目标责任考核。

（五）努力推动办实事开新局在混改企业取得新突破

一是在降低员工工作强度上见成效。二是在增强员工获得感上见成效。三是在提升员工文化认同上见成效。

    二、存在主要问题

    一是*建基础工作薄弱，*建人才匮乏；二是部分*员*性观念、纪律规矩、履职能力、大局意识还需提升。

三、下一步思路和措施

“十四五”时期，公司*委将全力构建混改企业“123456”*建发展新格局。努力把每一个基层*组织打造成坚强的战斗堡垒，把每一名*员培养成干事创业的先锋模范，以坚强*建为公司实现“5553”奋斗目标提供强大的*治、思想和组织保障。充分把握“一带一路”发展新机遇，积极践行陕煤集团“走出去”战略，2022年确保完成全年各项目标任务。为陕煤集团矢志跻身世界一流企业贡献供应链力量，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开！