一、主要做法和成效

（一）推动基层*组织和广大*员开展*史学习教育，以实际行动做到“两个维护”等情况。持续学懂弄通做实*新时代中国特色社会主义思想，开展了十九届五中全会以及习总*来陕考察重要指示和“七一”重要讲话精神等专题学习研讨，做到了学以致用。把*史学习教育作为*治任务，通过五个“全覆盖”，推动走深、走实、走细。

（二）推动企业*委发挥领导以及*建工作引领作用、助力能源保供稳价等情况。在企业深化改革中探索*建引领新模式，推进国企改革重点任务落地。智能物流公司完成股权优化，项目建设迈上快车道；经营公司全部增盈创效，利润同比增长10.2倍。严格执行长协“基础价+浮动价”定价机制，加大集装箱发运，深化“公转铁+外购煤”补充供应，提升了长协兑现率。多次主动限价降价、停止竞价，推动煤炭价格回归合理水平，为全国打赢煤炭保供“攻坚战”贡献了“陕煤力量”。

（三）坚持围绕中心、服务大局，推进*建工作与生产经营深度融合等情况。把*的领导、*的建设进一步融入到公司治理的各环节，落实到改革发展的各方面，做到机制、管理、体制、工作和目标融合，增强了融合度。发挥“支部管到人头”优势，推动基层*组织发挥战斗堡垒作用和*员发挥先锋模范作用。

（四）加强基层组织建设，推动企业各级*组织“应建必建”等情况。实施“*建体系建设提升年”行动，发力“三基”建设，以“*建对标”和“*建结对”为抓手，强化内外督导检查和交互验收考核，夯实了基层基础。

（五）推动企业深入开展“我为群众办实事”实践活动，以优异成绩庆祝建*100周年情况。始终紧绷疫情防控弦，实现零感染，保障了职工安全健康。加大员工培训力度，启动了内训师计划，推动广大青年加快成长成才；开展冬送温暖、夏送清凉、节日慰问、困难帮扶等活动，职工收入与企业效益同步增长，职工幸福感获得感持续提升。

二、存在主要问题

一是*建工作创新不够、特色亮点不足。二是*建与经营“两张皮”不同程度存在。三是企业文化软实力挖掘上还需用力用劲。

三、下一步思路和措施

一是坚持把*的*治建设摆在首要位置。二是坚持把*的领导充分融入公司治理。三是坚持履行*的建设主体责任不动摇。四是坚持加强各级干部队伍建设不放松。五是坚持抓意识形态和新闻宣传不懈怠。六是坚持*要管*全面从严治*不松劲。