跟随一组“时间轴+行动”，来物资集团秦源项目公司了解新外部市场的攻坚之路。

5月底，秦源项目公司收到白水县审计局对西固镇污水处理项目竣工结算审计造价咨询服务的邀请招标文件，随即，该公司召开专题会议，详细安排部署投标工作，下好“市场开拓”的“先手棋”。投标组迅速就位行动，高质量编制审计项目实施方案及投标文件。

6月6日，收到一份来自白水县审计局的中标通知书，秦源项目公司成功被确定为项目中标人。

收到中标通知后，该公司在推进项目合同签订事宜的同时，针对项目专业情况，跨部门组建由四人组成的白水县西固镇污水处理项目审计组。

6月21日，召开首次项目审计进驻会，就此次审计要求、范围和廉洁审计的相关规定作出详细说明。该项目负责人一一介绍项目组成员并表态发言，后续，将加强内部协调配合，形成工作合力；按进度汇报审计情况，配合业主方全方位做好服务。

目前，该项目正在火速推进中，这仅仅是该公司积极拓展外部市场、谋求转型发展的一个缩影。

据悉，今年以来，该公司坚持市场导向与效益导向相统一，以“完善制度体系、跟踪重大市场、强化市场意识”为出发点，巩固存量市场，开发新兴市场，打好市场开发攻坚战。一是修订完善市场开发管理制度，加大外部市场奖励力度，以规模效益为导向，向规模大、效益好的项目倾斜，激发拓市创效的积极性和主动性。二是统筹优化“三线+周边”市场格局，准确分析研判外部市场变化带来的发展机遇，充分发挥技术优势，在新项目投标前，从甲方资质、安全管理、边界效益、项目利润等方面开展项目前期评估，做到未雨绸缪、提前谋划、积极应对。三是成立市场开拓攻坚组，由*员干部带头，积极主动与甲方沟通对接，及时掌握市场的动态信息，在巩固老市场的同时，不断拓展新市场。

在一系列强有力的措施下，今年外部市场开拓频频发力、多点开花，该公司先后承接延长石油、陕投集团、省地建集团、西咸新区泾河新城、西安高科集团、潼关祥顺金矿等业务，持续实现创收创效。（田亚蓓 贺利锋）