团青工作

物资集团榆通公司:凝聚青年人才 汇聚青春动能

作者: 蔺伟 高瑶     时间: 2023-07-19     

近两年来,物资集团榆通公司坚持*管人才原则,扎实践行携手同心、成才有我承诺,实施青年养成计划,不断夯实青年人才梯队建设,为公司高质量发展汇聚青春动能。


灵活育才模式 搭建人才成长平台

十年树木,百年树人。青年人才的培养是一项复杂的系统工作。该公司结合不同类型青年群体特点,分类设计了个性化人才培养模式,为青年人才脱颖而出提供了舞台。领导班子成员与青年员工签订躬行纳士人才培养计划,该计划通过公司领导一对一培养,帮助有上进心、积极进取的青年员工逐步成为部门技术大拿、业务骨干;针对掘进机、液压支架、三机、输送机、智能化、电器六大专项设备采供需求,开展专业化采供团队竞聘活动,并组织液压支架、智能化设备小组前往郑煤机集团生产现场,深入智慧展厅、智慧物流园区、支架全流程生产工艺车间等实践交流;采取竞聘上岗方式,公开竞聘*群工作部新闻宣传岗一职,坚持公开、公平、公正和择优录用的原则,实行竞聘方案公开、竞聘过程公开和竞聘成绩公开,择优选聘。


秉承匠心传承 激活人才源头活水

在安山煤矿工业广场,供应站老师傅李平礼正在为新员工讲授采煤机运行原理,而这样的场景经常出现在该供应站。规范化的师带徒管理,让匠心技艺传承不再是空谈,为公司高质量发展提供了有力的人才支撑。传道授业解惑,重在传道。该公司将思想*治教育、担当精神培育作为师带徒管理的重要内容,着力培养徒弟尊师重道、作风过硬、勤奋好学的良好品质。通过经常性开展互动交流,促进师徒之间共同研学和提升;走进现场,为徒弟面对面答疑解惑,提高实操能力;定期对徒弟学习情况进行真实考核,阶段性检验学习效果;定期总结,及时调整培养方向和方式,促进技艺长久传承。在开展师带徒活动的同时,该公司还坚持匠心传承,树立标杆动,积极组织开展岗位描述技能竞赛,激发员工学技术,练本领,立足岗位成才的干事热情,进一步提升员工业务素质和专业技能水平。


优化培训方式 打造全覆盖教育模式

为了畅通技术人才成长通道,该公司保障技术培训、岗位练兵、技能比赛活动常年不断线,将培训、比武活动办到一线、延伸到现场、建立了大学生轮岗交流制和导师培养机制。相继开展了各类专题讲座,内容涉及普法教育、警示教育、职业病防治、系统专项培训等各类专题。该公司*委副*、总经理杜佳伟带领中高层管理人员走进华为、腾讯、格力、视源股份等珠三角知名企业开展数字赋能 人才先行研学交流活动;英才教育基金会举办的转变工作心态 提升工作技能培训班让参训员工思想素养得到锤炼,思维方式得到拓展;“6.16安全宣传咨询日活动全方位、多角度进行安全宣传教育,提升了全员安全技能和应急知识储备。

下一步,公司将继续在教育培训体系上持续走深走实,为干部员工业务能力提升扩容提速。(蔺伟 高瑶)

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