“2020年共征集‘三小一练’成果43项、‘节能降耗金点子’43项、评选‘三比一练一带’劳动竞赛各类明星22人，奖励35800元……”神木煤化工能源公司工会围绕中心、服务大局，引导职工创先争优、提升技能，唱响了“工会主动作为、凝聚职工力量、助力转型发展”的主旋律，助力生产经营。

一季一赛，比学赶超亮成绩。能源公司工会以创新、创优、创效为主要内容，推动公司转型升级目标，在全员中开展了“三比一练一带”活动，每季度通过比业务、比管理、比技术、练人才、师带徒，开展岗位标兵、管理标兵和技术标兵竞赛活动，使班组竞赛栏真正成为比武练兵的成绩榜。同时，能源公司还通过常态化地开展月小赛、季大赛、年决赛，促进员工立足岗位学技能、建新功。目前已有3人进入化工集团专家库，14人取得了注安师资格。

“我将更加尽职尽责，努力工作，不断学习提升工作技能，以实际行动为公司发展作出贡献。”洁能电厂“岗位明星”汽机四班班长张广军善于学习、敬业爱岗，他在一次巡检空冷设备时及时发现电气升压站3#发电机母线侧隔离刀闸放电出现异音，避免了因刀闸高温发热引发的非停事故，减少了企业经济损失，同时他带领的班组连续两个季度取得值际竞赛排名第一名。

三小一练，技能创新出成果。“三小一练”活动开展以来，能源公司工会积极营造氛围，宣传造势，围绕岗位创新、技术攻关、合理化建议等开展一系列职工创新创效活动，2020年编印成册的“三小一练优秀成果汇编”共收集小故事9个、小成果7项、小案例10个。

“抗击疫情急先锋”东源分公司副经理邱福平疫情防控期间连续100多天坚守工作岗位开展疫情防控工作，启动公司爱心基金开展专项捐款，用于购买抗疫一线物资，把企业爱心传递到需要的地方。“虽然不能奔赴武汉一线，但尽绵薄之力间接支援武汉，我们责无旁贷，作为分公司领导，更应冲锋在前。”邱福平用实际行动助力疫情防控。

“2020年公司相继实施焦粉下料搅拌器改造、配料站振动筛密闭放灰技改、净化声波清灰器改造等小改小革38项，为公司创效400余万元。”2021年职代会上，公司总经理方新军通报表扬了公司自主创新工作取得的成绩。与此同时，能源公司工会充分发挥劳模工作室带头作用，为公司高技能人才培养和创新团队发展壮大做好服务，在职工中形成了良好的创新氛围，全面推动公司生产经营管理创新、技术创新和实践创新。

小小金点子，释放大能量。能源公司坚持合理化建议与企业发展同频共振，围绕转型升级的重点事、提质增效的岗位事、车间班组的身边事选题立项，围绕技术攻关、业务拓展等不同领域改革创新，在全体员工中开展“金点子”创效活动，广泛征集生产技术类、设备管理类、创新创效类、企业管理类等节能降耗措施43项，能源公司通过组织技术专家论证后，对其中的22项投入实施或计划实施，21项列入“金点子库”进入论证阶段。

“我提出的电石车间散点灰收集改造、电石炉冷却水闭路循环改造等建议全部被公司采纳了，还进了金点子库了。”电化分公司技改科长闫少邦提出的5项金点子中有1项被评定为一类等级，其余4项分别评定为三类和四类等级。该活动调动了各级人员参与积极性，形成了“人人重成本、事事看质量、处处讲效益”的良好氛围，全体员工精打细算，力求降本增效意识日益浓厚。

2021年，能源公司工会在做精做实能源工匠品牌、深化劳动竞赛、提升职工技能、推进技术创新等方面再下苦功，着力在打造“双创双优”上发挥工会组织的桥梁纽带作用，为职工技能提升提供优质平台和创新工厂，努力为完成1.8亿全年奋斗目标提供强有力的正能量。（陈旭）