企业管理

榆北涌鑫公司:驰而不息强作风 争先创优启新程

作者: 杜鹏     时间: 2024-04-18     

二月下旬,塞北迎来复工后的第一场大雪,从机关部室到车间班组,涌鑫人抗风雪、战严寒,全员出动清雪,彻查设备隐患,服务生产组织。安山煤矿5-1煤辅运巷掘进工作面施工中遇断层顶板破碎,耽误工程进度时,掘进一队队长赵金龙在第一时间抵达工作面,定措施、排跟班,紧盯现场施工……

连日来,越来越多的人能感受到,随着一系列推动作风建设专项整治行动的举措悄然推进,榆北涌鑫公司上下正慢慢发生着改变。


安山煤矿围绕公司7项整治重点,制定作风建设12条纪律红线;持续推进无情+有情安全管控体系建设,下大力气推行三违人员四色管理模式,并制定了专项管理举措;沙梁煤矿创新了职工易于理解接受的“12分交警式安全管理,奖优罚劣,将正向激励和反向约束充分结合;搭建职工线上诉求渠道,用“24小时订单式用餐、公共区域双重舒适性保暖等实实在在举措,全面打响了沙梁煤矿作风建设攻坚战。

好作风就是战斗力,就是生产力。全公司上下以勤快严实精细廉的工作作风提升工作效能,而带动变化的正是关键少数身先士卒、率先垂范。

公司**主要负责人坚持现场工作法,通过实打实地调查研究、心贴心地查找根源,做到摸实情、谋实招;班子成员结合自身业务分管范围,在第一时间深入基层部门,通过实地走访、组织召开专项座谈会等形式,深入查找公司管理中的短板和根源,真正把情况摸透、把问题找准、把对策提实。安设董事长、总经理信箱,在所属安山、沙梁煤矿安设了矿长信箱,并安排专人取件,针对职工提出的合情合理的问题逐条进行落实整改,杜绝漠视、侵害职工利益的问题发生。

在公司制定的作风建设专项整治各项措施以及班子成员的影响下,业务部室工作作风也在悄然发生变化。

会议杜绝穿靴戴帽,做到缩时不缩水;汇报工作言简意赅、谈问题不遮不掩、定举措明确具体,避免出现材料臃肿、长篇大论;利用OA平台、钉钉办公等载体建立文会智慧化管控平台,严控文山会海,全面实现开短会、讲短话、发短文。简化办事流程,畅通诉求渠道,着力增强机关职能部门工作人员服务意识和责任意识,确保以作风建设新成效开创高质量发展新局面。(杜鹏)

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