在榆北小保当公司一号煤矿调度分控中心内，采煤机司机贺俊东坐在调度台上，确认视频传回的画面正常后，轻轻点击按钮，深埋在井下350余米的采煤机正根据指令相继启动，割煤、移架、推溜，滚滚“乌金”顺着皮带源源不断进入煤流系统，整个工序行云流水，一气呵成……

近年来，小保当公司持续推进“四化建设”，完善三网一平台各系统建设，跑出了智能矿井建设“加速度”，迈进了智能矿井新时代。

7人撑起一个综采面

按照陕西煤业打造智能矿井，建设智慧矿区的发展理念，该公司主动加压，勇于尝试，在采煤、掘进、机电、运输等高度智能化矿井建设上持续发力，但面对项目多、时间紧、任务重等诸多难题，如何稳中求快推进项目建设？

2019年该公司与西安科技大学合作的博士后科研流动站揭牌成立，通过智能化建设科研团队驻矿，按照陕煤集团“万人计划”引进高学历专业人才，高效推动各项产学研项目，梳理出智能矿山建设项目5大类27项，全面系统地启动智能矿井工作。

“我们瞄准国际前沿设备技术水平，充分利用5G、大数据等新一代信息技术，吸收先进智慧化建设经验，以跨行业技术嫁接为枝叶，建设成了高度智能化超长综采工作面，实现了行业内中厚煤层高产高效的重要突破，形成了小保当特色的智能矿井模型。”该公司*委*、董事长、总经理杨征说。

如今，该公司一号煤矿采煤工作面逐步形成了“自动控制为主、远程干预为辅”的智能开采模式，采煤作业人数由原来的15人减至7人，实现矿井安全高效开采。

一张图监管整个矿山

“07顺槽机头机电硐室高压柜保护信号异常，王东，你去看一下？”在一号煤矿机电运输队集控中心，该队机电技术员云层飞正在根据系统报警，远程沟通人员进行现场处理。

“以前有了故障，需要人员第一时间赶到现场，先要摸排故障原因，再进行分析判断，耽误时间。”该队队长马军琪指着屏幕上闪烁着红灯解释道。“现在通过供电集控系统一张图分析研判，能提前知道故障原因，这样员工能带着方案第一时间去处理问题，做到了心中有数。”话没说完，指示灯灭，现场人员第一时间汇报，前后不到10分钟。

作为矿井安全生产运行的“神经脉络”，贯穿于矿井各个生产环节的小保当智能化监测监控系统依托三大平台、56个子系统，实现各机电设备远程集控、一键启停、智能联控，重点设备智能巡检、重点岗位动态巡检、重要场所无人值守等多功能多场景应用，截至目前已经实现值守巡检岗位释放减员37人。

此外，智能快掘系统、无人装车系统、安检预防系统、“5G+智慧园区”等一系列智能化项目正如雨后春笋般助力矿井发展，该公司智能化矿山建设蔚然成型。

“27岁”一批新时代“智能工匠”

随着数字化转型的不断推进，具备煤炭开采、信息技术、管理知识的复合型智能化人才需求迫在眉睫。

该公司突破传统教育思维，以智能化、信息化为培养方向和标准，大力培养专业型、技能型智能化技术人才。通过创新“114”卓越人才种子计划、举办学思大讲堂、建设劳模工作室，开展技术攻关、“师带徒”、岗位练兵、科研项目认领等方式吸引高层次人才，形成了多专业、多工种协同攻关的人才梯队，为推动智能化建设提供了人才保障。

该公司一号煤矿综采一队组建智能化开采大学生班组，班组成员平均年龄27岁，拥有本科以上学历的年轻员工比例占90%，他们既熟练掌握煤矿生产工艺，又了解自动化、智能化知识，成为煤矿新时代的“智能工匠”。

近年来，该公司先后向上级公司输送优秀管理人员30余人，培养技能大师1名、技能专家5名、技术能手15名，该公司连续两年先后有两名员工荣获“陕西省五一劳动奖章”，为公司从优秀走向卓越提供坚实的人才队伍保障。（王俊伟）