组织干部

榆北煤业:作风建设专项行动开题破冰求实效

作者: 杨景麟     时间: 2022-11-04     

作风建设永远在路上。自作风建设专项行动启动以来,榆北煤业公司*委高度重视,以思想破冰、思路破题、成效破局,确保专项行动安排部署到位、任务落实到位、氛围营造到位、问题整改到位、成效转化到位,助推专项行动开题破冰、提质增效。


思想破冰 突出高位谋划

作风建设是推动稳增长、做好防风险的主要抓手,这是当前的重大*治任务,也是一项长期任务。”922日,在稳增长、防风险、强作风工作安排部署会上,该公司*委*、董事长、总经理石增武强调。

谋定而后动。陕煤集团召开稳增长、防风险、强作风会议后,榆北煤业公司第一时间召开专题会议,谋划部署相关工作,制定下发《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施工作方案的通知》《深入推进清廉榆北建设的实施方案》等文件。对各单位作风建设专项行动进行全面安排部署,确保专项行动推进扎实有力。

针对怎么抓、抓什么等问题,组织召开作风建设专项行动督导培训启动会,积极为基层答疑解惑。

作风建设专项行动涉及方面广、内容多,这次督导培训给我们做好后续工作,如何切入破题提供了思路和方法。涌鑫公司作风建设专项行动专干苏旭岗说道。

为配合各项工作迅速展开,营造浓厚氛围,该公司在作风建设专项行动中充分发挥舆论宣传的桥头堡作用。坚持正面引导和舆论监督相结合,在网站、微信公众号等媒体矩阵开设活动专栏,抓典型、显特色、出亮点、促提升,开展转型行动宣传策划、协调组织工作,在全公司上下营造了浓厚的转作风、树新风、重实干氛围。


思路破题 突出建章立制

为确保作风建设专项行动取得实施实效,我们采取了统一领导、统筹推进、分组作战的模式,建立了‘1335’工作体系,集中力量、明确要求、有序开展。公司作风建设领导小组成员侯买恒说道。

榆北煤业公司成立了以*委*为第一责任人的作风建设专项行动工作领导小组,下设综合组、宣传组和整改检查组,单独设立督导推进组,独立开展督导检查工作,确保专项行动开展有效、监督有力。

同步建立领导小组会议机制、督导推进机制、检查整改机制等5项工作机制,形成日动态、周小结、月报告工作制度,构建了*委主抓、干部率先、全员参与的格局。以五个过硬作风为目标,紧盯五个聚焦、围绕三项治理、突出想干、能干、敢干的作风建设,综合运用自己找、相互提、组织查、领导点、群众评等方式,建立了发现问题——整改落实——情况反馈——总结评估的闭环管理机制,有效推进问题整改。

108日,公司下发了《开展作风建设专项行动第一轮督导检查的通知》,围绕动员部署、问题查摆、整改落实、综合效果4大项,12小项具体工作,对所属单位*委及机关*委开展一次全覆盖检查。创新设立结对互检环节,让所属单位互相结对检查,找不足、学亮点、促提升,确保推动作风建设专项行动扎实有力开展。


成效破局 突出转化落实

我们不能辜负职工的期待,要让职工对公司发展充满信心。物业公司承诺会在限期内将存在渗漏问题的宿舍修缮完毕,并逐步对公寓楼进行改造,将崭新的宿舍交还给职工……”

这是发生在中能公司走基层、访民情、悟思想、转作风主题*日上的一幕。在实地参观调研职工宿舍后,管理干部向员工作出了坚定承诺。

谋定而行,行且坚毅。该公司*委坚持将转作风与我为群众办实事相结合、与推动公司高质量发展相结合,全力以赴稳增长。

转作风,强势推进重点项目。加快推进涌鑫安山煤矿智能快掘装备整装入井,掘进进尺刷新纪录;榆神电力公司曹家滩运维中心110千伏新建变电站正式投运;袁大滩煤矿完成产能核增,榆林煤矿自建最大煤矸石制建材项目正式投产,实现全流程智能化无人装车……

转作风,抓实*建深度融合。扎实推进“13345”*建工作体系,以融合 夯基 提质 塑形工作方针,开展“1111”*支部融合创新专项行动,实现*建工作与安全生产经营工作深度融合。基层*组织累计形成智采先锋”“224”人才成长法等100项实效化成果,实现以高质量*建引领企业高质量发展。

转作风,重点工作全面开花。注重作风建设与疫情防控相结合,严格落实常态化疫情防控措施,坚决杜绝疫情反弹;与发展安全相结合,全面加强安全生产监管,坚决遏制重特大事故发生;全力做好生态环保工作,加强绿色矿山建设,打好污染防治攻坚战,推动公司绿色高质量发展。

作风建设没有休止符。榆北煤业公司将在责任落实上再发力、在宣传引导上再发力、在督导推进上再发力、在成效转化上再发力,把勤快严实精细廉的作风体现在具体工作实践中,再接再厉,一鼓作气,奋力冲刺全年目标,以过硬作风保障企业高质量发展。(杨景麟)

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