组织干部

铜川矿业作风建设专项行动立于“行”成于“果”

作者: 杨春成 常科龙     时间: 2022-12-06     

开展作风建设专项行动以来,铜川矿业公司*委精心组织、精准发力,以靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验为工作导向,有效激发了干事创业热情,公司上下齐心协力、克难攻坚、埋头苦干,前三季度累计实现营业收入与去年同期相比实现增收,顺利完成了陕煤集团、陕西煤业下达的稳增长奋斗目标。


高位推动抓统筹,确保专项行动有序开展。对照省委作风建设专项行动《意见》《若干措施》和《实施方案》,以及陕煤集团作风建设专项行动要求,在广泛征求各部门各单位意见建议的基础上,制定贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施工作方案,成立工作专班,内设综合组、宣传组、检查整改组和3个督导推进组,细化13方面32项任务,形成了“1+3+3”专项工作领导体系,有力保障了专项行动的扎实有序开展。公司所属各单位*委(总支)及直属*支部也结合各自实际,成立相应组织机构,形成了公司*委抓总、专班推进、全面落实、全程督查的工作机制,确保作风建设常态化高效化推进。

聚焦重点抓督导,强化作风建设工作效能。作风建设领导小组坚持每月召开1次专题会议,对上月工作进展及督导情况进行研究,总结成绩、查找不足,对下一步作风建设重点任务进行安排。公司3个督导推进组采取随机抽查、调研访谈、明察暗访等方式,按照督导检查周计划、315个方面的检查工作清单,对公司机关部门和所属单位专项行动以学促干、组织引领、领导带头、问题导向、激励约束、督导推动情况,开展多轮次、滚动式、全覆盖督查,并开具不符合项问题清单。截至目前,共深入基层督导14次,督导单位16家。

抓关键少数,促进队伍提升。该公司*委牵头抓总强化作风建设,领导班子和班子成员严格按照专项行动相关要求,认真落实主体责任、第一责任人责任和班子成员一岗双责责任,以身作则、率先垂范,切实把精力放在深入开展调研、加强现场管理、推进重点工作、实施重点项目、保障安全稳定、护航企业发展上,查问题、解难题,纠四风、树新风,发挥关键少数示范引领作用,教育引导*员干部树牢责任意识,种好责任田,当好主力军,为实现公司年度各项目标任务、推进企业高质量发展汇聚力量。


抓稳产稳供,彰显国企担当。不折不扣坚决落实中省和陕煤集团保供要求,科学合理组织生产,充分释放装备效能,深入开展生产接续会战、综合单进提升等专项活动,在确保安全的前提下,全力以赴稳产稳供稳价,高质高效完成了入渝保供任务。前三季度,在疫情影响、地质条件变化等诸多不利因素影响下,生产原煤和煤炭销量分别比计划增长14.6%15.1%。自作风建设专项行动开展以来,该公司在工作效率、工作质效和业务水平上,均有可观的改变。(杨春成 常科龙)

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