今年上半年，宝鸡华海公司以深入开展主题教育为契机，聚焦强保供优服务、拓市场提效益、抓改革严管理，积极拓展煤炭、化工等大宗产品自备车、集装箱、罐箱等高质量项目，实现了一季度“开门红”和上半年各项指标，上半年营业收入同比增长132%，利润总额同比增长25%，高水平实现“双过半”。

这一亮眼“成绩单”的背后，是宝鸡华海公司高质量发展具体实践的缩影。

强保供优服务 夯实高质量发展根基

宝鸡华海公司坚决贯彻落实国家保供稳价*策新要求，聚焦年度煤炭运输任务，合理分配车辆去向，确保承认车应装尽装，24小时不间断紧盯返空路线，提高车辆循环效率。为保供铁运增量，公司超前谋划，提前两个月完成2000辆自备敞车的入段检修工作，将车辆段检修造成的发运影响最小化，保障发往“两湖一江”车辆高效运行。同时公司以低碳运输、高效协同为目标，积极推进运输结构调整，在原有3000只敞顶箱的基础上，新购入5000只敞顶箱，稳定非电煤供应，为集团煤炭外运提质增效夯实基础。

在做好煤炭保供外运的同时，公司扎实推进渭化30万吨/年乙二醇公铁联运业务及榆林化学180万吨/年乙二醇公铁联运业务，与上下游各方建立协调高效的沟通机制，形成高效管理网络，不断优化乙二醇公铁联运业务链，提升配送及返空工作的时效性，进一步提高物流服务水平。面对乙二醇发运期间的突发情况，公司迎难而上、爬坡过坎，及时启动宁县南站及萧家村站这两个备用站点，有效解决因设备检修停产以及彬州西站货场改造施工导致的到发、作业全面停止的问题。

在各项高质量发展举措下，上半年，宝鸡华海公司发运量乘势而上，累计煤炭发运量1677万吨，同比增长32.3%；乙二醇公铁联运项目累计发运18090箱50.61万吨，同比增长377%，均超额完成上半年目标任务。

拓市场提效益 开创高质量发展局面

市场是企业的练兵场。近年来，宝鸡华海公司破除“守摊子”意识，以拓市场提效益赋能高质量发展。先后与海南塔卡国际贸易有限责任公司、江苏悦葵贸易有限公司等多家客户达成化工品物流运输服务的合作，加速资金回笼，减少了资金占用。另一方面，积极联系西安西站成功办理了萧家村站铁路运费下浮，在保障原有发运量的基础上实现了降本增效。

为进一步提升公司在西南地区的影响力和竞争力，公司紧抓机遇、主动出击，着重开发非中石化体系的下游客户，于4月底成功与中海油四川公司达成合作，现已经基本形成稳定的贸易链条，这标志着公司在西南地区成品油市场的销售网络构建取得了突破性进展。同时，公司优化上游渠道、拓宽下游销路，于5月底与宁夏泰富炼厂确定合作关系，该公司也成为首家与宝鸡华海公司达成“先货后款”合作模式的炼厂。

抓改革严管理 激活高质量发展动能

傲人成绩离不开优质高效的管理机制，宝鸡华海公司充分发挥管理“倍增器”作用，为高质量发展插上“腾飞翅膀”。编制《2023年人员招聘的方案》《员工培训管理办法》《差异化薪酬实施方案》等，面向社会公开遴选的方式聚才引才，营造“人人成才、人尽其才”的良好氛围。紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理“牛鼻子”，完成中层公开竞聘上岗、全员绩效考核以及部门绩效考核等，以系统思维全面深化三项制度改革，有效提升公司经营管理水平。

管理优势激活高质量发展动能，7月5日，宝鸡华海公司2023年第三次临时股东会、四届一次董事会及监事会召开。会议采用现场表决的方式通过了《关于修订<公司章程>的议案》等37项议案，选举产生公司新一届董事会董事、董事长、监事会监事、监事会*，聘任了新一届高级管理人员。至此，宝鸡华海公司在2012年与上海上源、陕煤集团重组的基础上，完成了与国铁西安局集团第二次战略重组，实现了央企、省属国企与民营企业三方股东的深度融合，公司股东阵营更加强大，股权结构更加优化，混合所有制企业特色更加突显，高质量发展之路更加宽阔。

大道至简，实干为要。在实干兴企的风雨历程中，宝鸡华海公司出巧思、出妙招，解放思想、砥砺前行。下半年，宝鸡华海公司将以“咬定青山不放松”的韧劲，以“三个提升年”行动为主线，以深入开展主题教育为契机，用实干实绩推动高质量发展再上新台阶。（张倩茹 徐淑丽）