基层要闻

陕西煤业:不负春光,首季“开门红”

作者: 王紫铭 高小艳     时间: 2024-04-12     

春潮涌动催人进,砥砺奋进正当时。一季度,陕西煤业紧盯集团五个新突破七个全面深化工作安排,围绕公司六个方面八个坚持、八个提升工作要求,细化工作要点,抓安全保生产,强考核赶进度,抢机遇增效益,铆足干劲,火力全开。煤炭产量实现同比环比双增长、经营管理等各项工作有序向前,夺得了首季开门红

降本增效持续发力

陕西煤业全面提升煤质管理,按照一矿一策原则,构建一井一面”“一层煤一面格局。遵循控总量、优结构、提效能的工作思路,每周跟踪商品煤质量变化,优化完善煤质管控长效跟踪机制,确保煤质管理各风险环节全覆盖、煤质管理能力再提升,坚持以高质量煤质管理锻造行业品牌标杆 。

打好经营管理攻坚战。陕西煤业牢固树立用紧日子好日子的思想,通过推进大成本管控、产供销协调、亏损治理、盘活人力资源、加强项目投资管理等硬措施,不断提升经营质效,释放竞争优势,推动企业持续高效益发展。

与此同时,全面构建揭榜挂帅”“赛马机制,严格科研项目审批,缩减重复项目和不必要项目投资,全面降低企业研发成本。此外,充分发挥科技降本效能,通过新技术应用和技术创新,优化生产管理环节,不断提升效率水平,降低运行成本,促进效益增长。

奋斗书写亮眼答卷

芳菲四月,春意正浓。陕西煤业各矿区处处焕发着勃勃生机。百米井下,煤机轰鸣,乌金滚滚,地面工地,塔吊林立、机器轰鸣,热火朝天、干劲十足的发展氛围与明媚春光交相辉映,气象万千,展现出一番昂扬奋进的春之图景


一季度末捷报频传,小保当矿业提前5天完成一季度生产经营任务,煤炭产量同比增长9.24%,在市场售价下行的情况下,实现了利润持平,成本同比下降约15/吨。彬长矿业提前5天超额5万吨完成一季度生产计划,较去年同比增加16.49万吨,创历史同期最好水平 ,实现增收3.98亿元。

在采掘接续方面,陕西煤业制定了2024年《加快矿井生产接续调整,促进矿井健康稳定发展》专项活动开展方案,主动加压、奋发有为,动态跟进重点工作面生产情况,在的合理增长中,实现了的有效提升,各项工作取得了较好成绩。

安全是企业最大的*治。陕西煤业全面启动、纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,所属矿井常态化运行全国首个安全生产标准化动态达标信息系统,实现风险动态预控、隐患动态清零、作业动态达标,有效提升了本质安全矿井管理水平。

聚焦重点提速发力

加大主业培育,巩固行业地位。陕西煤业重点围绕煤炭板块优存量强增量取得实效。在优存量方面,加大产能核增力度,充分释放产能,推动矿井达产达效。在强增量方面,通过加快西卓和王峰建设步伐,进一步积极争取优质煤炭资源,有效稳固行业地位。


强推智能矿井、智慧矿区建设。系统设计智能化建设架构,加大智能化成果的推广应用力度,形成智能化成熟经验和建设模式。持续推进实用性机器人装备应用,推动危险、繁重岗位减人替人换人,保持行业智能化建设领军示范地位。

深化亏损企业治理,坚持一企一策、分类施策原则,进一步明确亏损企业精准治理时间表路线图,专班推进、逐月排查、跟踪问效。截至3月底,煤炭板块完成亏损企业治理7户,推动企业持续健康发展。(王紫铭 高小艳)

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