为进一步深化*建工作和业务工作深度融合，新型能源公司多措并举，聚焦*治过硬、组织过硬、文化过硬、作风过硬、品牌过硬的标准，不断夯实*建基础，把*建融入中心工作全过程、各环节，让*建工作成为引领和推动企业高质量发展的强大引擎。

聚焦*治过硬，筑牢忠诚底色。公司*委始终把*的*治建设摆在首位，强化理论武装，涵养*治忠诚，坚持以上率下，严格落实*委会“第一议题”制度和*委理论学习中心组常态化学习，深学细悟*总*关于全面从严治*、*的建设重要思想和*的自我革命重要论述精神，不断深化对“两个确立”的*治认同、思想认同、理论认同、情感认同。今年以来，组织*员干部先后赴扶眉战役纪念馆开展“缅怀革命先烈 传承红色精神”主题*日活动；赴交大西迁博物馆实践研学，沿着总*足迹看变化悟思想；赴西北人民革命大学旧址开展“学思践悟强*性 踔厉奋发建新功”主题*日活动，重温入*誓词，沉浸式体验奋斗历史，上好革命传统教育“思*课”，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

聚焦组织过硬，夯实*建基础。*建强不强，支部是衡量。公司*委始终坚持项目业务延伸到哪里，*的组织就设置在哪里，*的建设就跟进到哪里，以*建品牌创建为抓手，通过深入开展“创先争优”活动，积极推进基层*组织标准化、规范化建设，促进*建工作与生产经营深度融合，充分发挥*员先锋模范作用和*支部战斗堡垒作用，把*员培养成骨干，把骨干培养为*员，把每个支部建成一个价值创造主体，全面推动支部建设“脱虚向实”，让“两张皮”变成“一股绳”。同时，加强对支部的督查指导，推行清单管理模式，每月对所属子分公司*组织*建工作质量、作风建设进行考核，不定期对各*支部履行*建责任、工作落实情况开展督促检查，做实发现问题、解决问题、推动工作的闭环机制。

聚焦文化过硬，激发工作活力。实施“*建带群团建设”模式，将工青妇等群团工作纳入“大*建”工作范畴，推动*组织与群团组织阵地联建、活动联办、工作联抓、队伍联用、成果联享。建成集学习、交流、会议为一体的*员活动室，不定期开展读书分享活动，为*员干部推送书单、赠送书籍，打造“书香新能”。组织开展羽毛球比赛、篮球比赛、健步走比赛、*建知识抢答赛、一线案例话剧赛、素质拓展等活动，打造“活力新能”。成立学雷锋志愿服务队，组织开展学雷锋主题活动、高考志愿者服务活动、走进敬老院开展志愿服务等活动，开展干部健康体检、困难*员慰问、爱心捐款、心理辅导、青年联谊等，打造“幸福新能”，持续增强干部职工安全感、获得感。

聚焦作风过硬，践行一岗双责。优良的作风是*员干部想干事、能干事、干成事的重要保障。公司*委始终把抓*风廉*建设作为重中之重的任务，纳入*建总体布局，贯穿于**领导班子和公司发展的各项工作中。抓学习，利用“清风新能”“道德讲堂”“学习强国”等线上线下平台，采取走出去与请进来、现场教学与学习研讨、个人自学与分享互学相结合等多种形式，强化全员培训、以案代训，补足精神之钙、涵养“书卷气”。强教育，召开警示教育大会，公司主要领导带头讲*课、话廉*，观看警示教育片，参观张载祠廉*警示教育基地，上好警示教育“廉*课”。严管理，严格审查拟提拔*员干部，对新任、提任管理人员进行任前廉*法规考试及廉*谈话，把廉*法规考试、问题线索、提醒约谈等情况归集为廉*备案信息，作为评价依据，分类分阶段建立*员干部廉*档案。同时，注重*治生态分析研判成果运用，推动问题整改，认真组织*风廉*宣传教育月活动，提升建设清廉国企实效。

聚焦品牌过硬，实现融合发展。树立*建工作与业务工作一盘棋理念，把*建工作与业务工作一体谋划、一体部署、一体推进，奋力打造混合所有制特色*建品牌。该公司立足“一单位一特色、一支部一品牌”要求，全力打造特色机关*建品牌，各*支部结合自身实际，找准*建与业务结合点，深挖支部特色亮点，全面打造创先争优、*员先锋、揭榜挂帅、赛马比拼等支部品牌；开展了“察民情、听民声、解民忧”大调研活动、*建结对活动、“走基层、找问题、想办法、促发展”主题教育调查研究。与此同时，该公司实施“守正+创新”*建工作法，对内探索混合所有制企业*建工作新模式，对外塑造新型能源*建品牌，实现了*建与中心业务的联动推进、融合发展，使*建成为公司做大做强做优的不竭动力。

下一步，新型能源公司*委以*建引领为“支点”，围绕企业战略发展目标发挥全面领导作用，更好地将*建工作转化为生产经营的内驱力，不断完善形成该公司“12345”混合所有制*建顶层设计转化形成推动公司高质量发展的新优势。（贾未）