人力资源

神南产业发展公司:16名陕西省技术能手背后的“登高梯”

作者: 周磊 李惠     时间: 2024-03-14     

近日,神南产业发展公司5名职工荣获陕西省技术能手称号,目前该公司已培养出陕西省技术能手16名,人才培养体系成效初现。

作为煤炭生产专业化服务企业,神南产业发展公司一直聚焦于服务能力与服务质量的提升。为实现这一目标,该公司不断在员工素质提升上下功夫,构建了独具特色的“15732”人才培养体系,旨在打造一支知识型、技能型、创新型产业人才队伍。

人才培养打准靶心

2014年起,神南产业发展公司便启动了全员提素工程,持续深化人才培养工作。至2018年,公司进一步提出并实施双平台+235”员工素质提升工程,始终围绕为什么培养人才,怎样培养人才,培养什么样的人才这条主线,推动人才培养工作不断向前发展。

该公司每年结合生产经营目标,制定《年度职工教育培训计划》,推进学习型组织建设。坚持缺什么、补什么的原则,为员工量身定做培训套餐,推出了一系列如名师带徒、核心岗位人才培养、精英培训班”“四个双一流训练营等素质提升工程。同时,该公司组建百人讲师团,倒逼职工学习,让技术过硬的职工还能过把讲师。该公司还搭建了网络学习平台——鹏云智慧管家e学习平台,只需一部手机,便可以利用业余时间进行线上自学,深受职工欢迎。

熬资历的人自觉拼能力

在推进员工素质提升工程的过程中,神南产业发展公司坚持*委引领、行*实施的原则,促进*建与生产经营的深度融合,以提高人才素质为核心,不断完善和创新人才培养机制,为技术操作人才、经营管理人才、专业技术人才三支队伍打通发展通道。

刘艳帮是一名80后员工,2010年进入神南产业发展公司,一直在一线兢兢业业,在师带徒、岗位练兵、技能竞赛等一揽子素质提升工程中摸爬滚打,一步一个脚印成长起来。2023年,刘艳帮实现身份的突破,由一名技术员竞聘为一名技术主管。这源于公司管理、技术序列通道的畅通,引导职工纵向技能晋升和横向跨序列拓展,为技术工人架起了职业晋升的云梯。

2023年,公司有133名工人成长为中、高级工,4名技术员通过竞聘晋升为技术主管;公司获评全国煤炭行业职业技能人才工作先进单位,全年50余项创新项目在各平台获奖。

打造头雁铺设成长高速路

值得一提的是,神南产业发展公司还通过技能竞赛这一形式,为职工铺设了一条成长高速路

我和同事都是技能竞赛的受益者。”2022年,王宇航经过层层选拔最终代表公司参加了陕西省首届三秦工匠杯职工职业技能大赛,斩获电工组第一名,并被授予陕西省五一劳动奖章。

王宇航这样的案例在神南产业发展公司中并非个例。近年来,神南产业发展公司大力推进劳动竞赛和技能比武,以赛代训、以比代培,不断完善技能竞赛组织效能评估机制,打造了训、鉴、赛一体化培训模式。这种模式的实施,不仅培养了一批技能人才,还激发了职工提升素质的积极性、主动性。

3年来,公司累计组织及承办技能竞赛5场次,开展技能培训1787851人次,组织职业能力评价7851人次,20名职工在全国及省级赛事中屡获佳绩。

截至目前,该公司拥有大国工匠1人,全国技术能手4人,全国青年岗位能手1人,行业级技能大师12人,陕西省技术能手16人,三秦工匠1人,同步建设技能大师工作室9个,其中行业级5个。(周磊 李惠)

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