一、主要做法和成效

（一）突出一个主题：大力开展*史学习教育

探索出的*史学习教育“七步走”学习法，受到*第九指导组的肯定，并在陕西卫视新闻联播进行了宣传报道。情景朗诵节目《奋斗之路》，在集团庆祝中国共产*成立100周年主题文艺晚会上成功演出。成功举办研究院庆祝中国共产*成立100周年主题红色经典诵读会。

（二）发挥一个作用：推进三年行动重点改革任务落地

一是加强董事会建设，实现董事会结构优化、制度健全、运作规范；二是完成了研究院及8家所属单位的干部任期制与契约化管理改革，实现了所属单位全覆盖。

（三）坚持一个融合：始终以*建优势引领科技创新发展

在精细化工、新能源、新材料等领域已建成30条中试及工业化试验生产线，11项科研成果进入产业化示范阶段。10余个科研方向形成了近50种单体产品、100种关联产品。全年实现营业收入10亿元，其中自主创新收益达到2.5亿元，同比增长66%，科技产业化道路迈出了坚定的实质性步伐。

（四）夯实一个基础：全面加强基层组织建设

持续开展“双培养一输送”工作，2021年以来7位业务骨干光荣入*，25名优秀*员走上了中层领导岗位。举办了*支部*和*务工作人员专题培训班和纪检监察干部培训班。

（五）举办一批实事：深入开展“我为群众办实事”活动

开展技能帮扶、职工健康等9类惠民实事项目。开展“金秋助学”活动，为定点帮扶的汉阴县漩涡镇塔岭村15名中高考录取学生发放助学金18000元。研究院工会被全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

二、存在主要问题

一是落实“三会一课”制度、*员教育管理上还不够规范扎实；二是*建工作品牌化建设的创新不足，与生产经营的深度融合等方面还不够紧密。

三、下一步思路和措施

一是持续推进*支部标准化建设工作。严格制度约束，强化制度保障，不断健全完善相关*建制度体系和保障措施。

二是着力推进*建工作品牌化建设。注重理念创新、载体创新、内容创新，以“扩大影响力、增强凝聚力、提高作用力”为目标，真正实现*建与业务相互融合、相互促进。