一、主要做法和成效

一是把*治思想引导好。高起点谋划开展*史学习教育，设计“1356”工作思路，建立“1133”工作机制，组织庆祝建*100周年“十个一”系列活动，扎实推进“谋经营 促发展我为职工群众办实事”实践活动。认真落实“第一议题”，深化理论武装，深刻领会“两个确立”，坚决做到“两个维护”。牢牢掌握意识形态领域领导权，管好用好宣传阵地，积极创建文明建设，营造良好文化氛围。

二是把基层组织建设好。夯实*建工作基础保障，选优配齐*支部带头人，努力培养提笔能写、伸手能干、上台能讲的*务工作者队伍，严肃规范基层*组织换届，严格发展*员工作程序，*支部标准化达标100%，培育集团级示范点3个，公司级示范点8个。坚持“一组织一特色，一支部一品牌”，全力推动*建工作升级晋档，成功培育“五心五强”、“四优四创”、“三型两优”等*建工作特色品牌。

三是把重点任务落实好。认真执行*委议事规则和会议管理办法，严格落实重大事项*委会前置研究讨论程序，充分发挥公司*委把方向、管大局、促落实，总揽全局、协调各方作用。实施*建“四位一体”考核评价，夯实*建工作目标责任。加快推进国企改革三年行动，持续完善决策、内控、问责“三个体系”。探索建立干部培养选拔考核监督全链条机制，加快优秀年轻干部使用，打造高素质专业化干部队伍。充分发挥工会桥梁纽带作用和团员青年生力军作用，促进企业和谐稳定。统筹推进乡村振兴和疫情防控，努力贡献社会责任。

二、存在主要问题

一是巡视巡察系列整改任务未能实现清零。通过法律程序化解社会贸易业务风险还需较长时间。二是谋经营促发展我为职工群众办实事实践活动进展较慢。智慧物流服务平台建设、推动业财税票一体化需长期落实推进。三是*建工作融入中心工作创新创效后劲不足。目前形成的特色亮点和实效做法不多。

三、下一步思路和措施

以*新时代中国特色社会主义思想为指导，以陕煤集团“*建融合深化年”为主线，打造物资集团“11533”融合*建新模式，围绕1个中心（企业高质量发展），贯穿1个主线（加快推进*建与经营管理中心工作深度融合），做实5个融合（*治引领、体制机制、干部队伍、舆论宣传、企业文化），做优3个支撑（建强基层组织、发挥*员作用、企业和谐稳定），做强3个保障（*建工作考核、全面从严治*、*建基础保障），推动企业高质量发展，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。