科技创新

小保当矿业公司:向“金”而行 “紧”上添花

作者: 卢国强 于泽浩     时间: 2024-05-08     

勤俭节约树新风,集思广益降成本。开年以来,小保当矿业有限公司倡导全员树立过紧日子的思想,紧紧围绕降本增效目标,集思广益收集金点子,不断探寻降本增效最优解,推动降本增效在小保当落地生根。

节约有挖潜能

只要我们拿出斤斤计较’‘见缝插针的劲头,肯动脑筋,即使在废铁堆里也能淘出金子来,还能享受矿上的激励*策。在修旧利废回收点,该公司二号煤矿综采一队检修班班长张小龙乐此不疲地和工友们唠叨,将几天前从井下回收上来的废旧框架改头换面为综采工作面运输机机头防护栏。

自年初以来,该公司制定修旧利废绩效激励制度,所属科室、区队层层落实,仅张小龙1人就签约完成3项修旧利废项目,获得工分激励300分。

一直以来,该公司坚持修旧利废,充分发挥一线员工主观能动性,通过对旧设备、待报废设备进行维修、拆解、改造,回收设备内完好的部件,多向发力,减少浪费,降低成本,真正把废旧设备的价值吃干榨净,实现零废弃。除此之外,该矿还制定了《废旧物资管理台账》和《修旧利废激励机制》,将修旧利废作为关键指标进行考核,持续激发员工修旧利废热情,从而养成能修不报废、能用不领新的工作习惯。

降本有获真金

你看,不久这里就会上演一场神奇的魔术秀,浑浊的煤泥水经过矿井水处理系统,转眼就能成为一渠清水流向*水仓、盘区水仓。看着正在安装的井下矿井水处理站,该公司二号煤矿调度室主任折伟欣喜地说道。

据现场工作人员介绍,水仓内煤泥堆积占用水仓的有效容积,极易造成矿井*水仓、盘区水仓堵塞等问题,需要投入大量的人力、物力进行清理维护,清仓成本高、排水能耗大。为此,该公司利用产学研平台,联合院校专家、设备厂商技术人员,历经多番分析研究、推理论证,最终决定在传统矿井水处理技术的基础上进行工艺升级,成功将微砂重介速沉水处理系统应用到矿井水处理当中。矿井排水先经过沉淀、过滤、净化等多道工序处理,再进入水仓,从而形成了一套低碳、环保、节能的源头清水技术工艺,最终实现清水入仓。据测算,矿井水处理工艺成功升级后,预计一年可节约成本费用56万元,真正实现把成本降下去、把成效提起来。


增效有稳生产

如何进一步挖掘生产潜能,降低吨煤成本,提升矿井含金量?这是二号煤矿全体员工的必答题

一方面,该公司科学运用地质勘测技术,结合底煤探测情况,采用日检测、周通报、月小结的方式,科学分析、综合研判,实时监测综采工作面煤层走向、起伏变化、矸石含量等情况,制定并实施工程质量优化调整措施,有效提升原煤品质,吨煤发热量平均提升5%以上。另一方面,该公司领导班子率先垂范沉入采掘生产一线,将采掘工作面列为矿领导带班必查路线,对一般性影响生产的因素现场发现、现场协调处理;对需要一定周期整改的问题,进行挂牌督办;对发现的疑难杂症,组织业务科室、生产区队进行集中会诊”“对症下药,进一步挖掘生产潜能,实现稳产提效。

下一阶段,该公司将继续把好降本关、打好增效拳,紧紧围绕成本控制、小改小革、节支降耗等工作,充分发挥设备专业人才和技术优势,让紧日子落地降成本,让金点子开花增效益。(卢国强 于泽浩)

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