今年来，物资集团彬长分公司以“陕煤物资”总品牌为统领，以“智慧物流”品牌为抓手，以“陕煤云商、陕煤云采、陕煤云仓”为矩阵，树立陕煤物资“智慧物流”品牌形象，助力物资集团迈向更高质量发展。

“智”涌千里，让优质服务走进区域客户。陕煤“物资商城”自上线以来，物资供应由“计划多少采多少”被动式服务转变为“随时下单随时有的”智能化服务模式，商城“多快好省”的使用体验感全额拉满。截至5月末，该公司通过“物资商城”完成线上交易7.9亿元，外部市场交易8000万元。同时该公司利用区位优势，在彬长麟旬区域内各厂矿积极推广“智慧物流”品牌以及“物资商城”应用，6月份将与陕西金源招贤矿业有限公司就皮带机配件供应服务逐步展开合作。

“慧”聚天下，以数据驱动推动服务升级。陕煤物资商城数据中心“一站式”大数据分析平台覆盖22亿条核心业务数据，100余个业务场景，为物资商城数智化采购、智慧化服务、智能化决策管理及数字化运营提供了有力的数据保障。该公司依托大数据分析，参照“我的钢铁网”“有色网”等官方网站，迅速捕捉市场动态，预测价格走势，实时研判物资市面价格动态变化，结合谈判、询比价等商务手段，切实压减使用单位材料成本，2024年上半年已为服务单位节约采购成本1300万元。

“物”达八方，内外部市场多维度覆盖。该公司始终坚持“物资有形，服务无限”理念，持续做优物资供应服务业务，不断开辟服务“新赛道”，提升企业内外部竞争力。对内推广物资超市及无计划采购模式，织密超市网点，实现补网强链，该公司现已建成物资超市5座（彬长集团4座、蒲洁能化公司1座），超市常备耗材已超5000万元，完全满足各使用单位日常所需。持续推广“5S店模式”，针对坑道钻机配件、售后、维护等业务，与中煤科工西安研究院有限公司共同建设“坑道钻机5S店”，配件及整机储备超1500万元，维护人员长期驻场保证各使用单位设备正常运行，该“5S店”投运后解决了以往配件到货慢、售后不及时等一系列服务问题，获得周边矿区一致好评。同时，今年预计引入一家矿区常用设备生产、维修企业，为园区辐射区域市场提供设备维护、维修、配件供应等“一站式服务”，提升“智慧物流”品牌知名度。

“流”通四达，坚守物流“最后一公里”。该公司充分发挥物流园区优势，用特色服务引导和满足客户需求。一方面安排专人为托运企业提供“管家式”全流程物流运输解决方案，满足其时效、成本、便捷性等需求，提升物流服务品质；另一方面采用“互联网+车货匹配”，实现车辆、用户精准对接，提高运输效率，最大程度降低托运企业的仓储、资金占用、人员管理，车辆维修等成本。近期，在煤炭行业降本增效，物资供应企业销售难度增加的情况下，该公司市场部派专人主动对接客户，先后前往河南郑州、河南林州、山西侯马、内蒙古鄂尔多斯、陕西神木等地，改变原有业务拓展思路，为业务增量“集智聚力”。1-5月实现营业收入2500万元。同时采用“运价分离”对设备、材料价格进行谈判定价，运输毛利率可达5%，降低了物资采购成本，提高了外部市场盈利水平，并且拓展了物流运输业务路径，形成新的业务增长点。

下一步，彬长分公司将继续秉持“物供升级、智慧赋能、管控提效”的战略理念，深化改革，创新驱动，构建规范型、共享型、服务型、高效型的物资供应新模式。（冯俊 石磊）