成功入选陕西省绿色矿山创建库，顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，获得2022—2023年度煤炭特级安全高效矿井荣誉称号……小保当矿业公司向“新”而行、以“质”致远，在科技创新、数智转型、人才培养等方面持续发力，为公司实现高质量发展写下了生动注脚。

科从哪破题？科技要素不可或

科技创新既是发展新质生产力的核心要素，也是新质生产力自身所具备的重要特征。对于煤炭行业来说，科技创新意味着安全更有保障、生产更加高效。

450米超长智能综采工作面取得日产5.3万吨，年产1300万吨的骄人战绩；完成掘锚一体机机载除尘系统改造，并在顺槽巷道中部增加“除尘风机+捕尘网”的除尘装置，使得降尘率达85.7%；将综采工作面双回撤通道优化为单回撤通道，累计降低成本费用600余万元，减少巷道施工工期约60天……一系列的闪光成绩，是该公司科技创新支撑矿井安全高效生产的有力印证。

围绕“智能矿井、智慧矿区”建设目标，该公司聚力攻关矿井安全、高效、绿色、智能开采等关键核心技术，强力推进技术创新和成果转化，真正实现科研成果向新质生产力的“华丽转身”，为企业在高质量发展的快车道上行稳致远奠定坚实基础。

同时，该公司充分发挥劳模创新工作室作用，以解决安全生产中的痛点难点、提高生产效率为出发点，号召干部员工结合自身岗位开展小改小革、“五小”创新等工作，将全员创新转化为矿井提质增效的“智慧利器”。今年以来，顶杠固定座、机载锚索张紧仪等120余项创新成果的落地见效，真正让“金点子”成为推动企业高质量发展的“金路子”。

如何挖掘？数智转型绘就“煤”好未来

建立集水害、火灾、瓦斯、顶板、粉尘五大灾害于一体的智能安全管控平台，能够充分发挥各子系统电子安监员的功能，让员工在电脑屏幕面前也能“决胜千里之外”。依托“千眼工程”，对采掘、通风、机电、运输等专业的22类场景的风险进行管控，通过智能识别、智能预警等方式，实现安全管理从“人治”向“数治”的转变……一项项智能化成果只是该公司频频“上新”的一个缩影。

“现场确认完毕，具备开机条件，可以开机！”

“收到，设备开始启动。”

在450米超长智能综采工作面，随着语音播报系统中传来的指令，集控司机轻点按钮，采煤机、转载机、刮板运输机等设备便按照设定程序自动运行，割煤、推溜、移架等工序一气呵成，滚滚乌金如流水般涌向地面。

同样的场景也随时随地在智能快掘工作面上演——通过配套安装远程集控、监测监控、一键启停等功能，形成“无人跟机作业，有人安全巡视”的智慧运行模式，在确保作业人员安全的前提下，实现掘进效率提高30%以上。

“得益于智能化工作面的常态运行，员工实现了从生产现场到控制室的解放，‘少人’到‘无人’的智慧转变、‘人控’到‘数控’的提质升级，正在一步步变为现实。”该公司二号煤矿*总支*、矿长王高伟说道。

怎样发力？人才培养点燃智力引擎

催生新质生产力的关键在于高素质的人才队伍。该公司在健全人才培养、使用、评价、激励机制方面做足文章，依托“114”“211”人才培养模式，不断壮大高技能人才队伍，激发人才内生动力。

从推进职称评审与技能评定工作，形成阶梯式技能人才培养机制到聚焦员工短板和弱项，有针对性地制定培养计划；从发挥“师带徒”作用，加快青年人才培养到健全正向激励机制，完善绩效考核制度，促使员工在生产一线的“实战”中磨炼提高业务水平，该公司正在一步一步地将人才的“关键变量”转化为新质生产力的最大增量。

定期举办劳动竞赛、技能比武、技术攻关、岗位练兵活动，不定期开展交流讨论和对标学习，该公司积极拓宽人才培养渠道，通过让员工在培训中提高技能，在竞赛中增长才干，为企业高质量发展提供人才保障。仅2023年，小保当矿业公司1名员工获“全国五一劳动奖章”，1名员工被评为榆林市优秀青年岗位能手，2名员工被评为“全国煤炭行业技能大师”，12名员工在各类技能大赛中获奖，新增4名注册安全工程师，让人才“一汪清泉”竞相涌流。（李雨星）