人力资源

陕煤集团:让产业工人“名利双收”

作者: 王科 薛文科 曹川     时间: 2024-06-18     

前不久,在陕煤集团黄陵矿业机电公司电修车间,刚刚获评陕煤工匠的郗卫平正在用万用表对采煤机的控制线路进行检测,他额头上渗出密密的汗珠却无暇顾及,像这样专注于检修工作的镜头,郗卫平重复了16年。

今年37岁的郗卫平先后参加全国煤炭行业职业技能竞赛获得一次一等奖、两次二等奖,个人“五小”创新多达64项,累计为企业节约成本近300万元,逐步从一名普通产业工人成长为全国煤炭行业技能大师、陕煤工匠。

郗卫平是14万陕煤产业工人的缩影。近年来,陕煤集团始终贯彻全国和陕西省关于产业工人队伍建设的重大战略部署和改革任务,通过强化思想*治引领,拓展成长平台,畅通发展通道,建强服务阵地,为推动企业高质量发展赋能人才动力。

陕煤工匠郗卫平在工作中

在产业工人素质提升方面,陕煤集团先后建成3个省级高技能人才培训基地,2个煤炭行业技能人才实训基地。发挥劳模、工匠等关键少数技术人才的“领头羊”作用,以打造“十有五能”劳模工匠工作室为目标,制定《劳模和工匠创新工作室及联盟命名管理办法》,累计建成劳模工匠工作室100个,省级创新工作室联盟2个、示范创新工作室16个,为广大产业工人素质提升提供了平台支撑。

坚持“理论+实操+考核”的人才培养模式,大力实施班组长“万千百工程”、“师带徒”传帮带、一对一帮扶,累计开展班组长培训班26期3551人,优秀班组长培训5期240人,评选优秀班组长692人,金牌班组长23人,劳模工匠名师带徒2247对,技能人员培训30万人次,人才素质提升实现常态化。

人才素质的提升赋能职工创新创效活力。陕煤集团坚持“人人都是创客、事事皆可创新”的理念,通过“揭榜挂帅”“赛马比拼”机制,鼓励产业工人立足重点项目技术改造、优化工艺流程、破解生产难题等关键。1-5月份产生职工创新成果4057项,“三小一练”项目2357个,获全国能源化学地质工会系统表彰72项。

职工三绝项目:角磨机在生鸡蛋上书法雕刻

柠条塔矿业“焦悦峰千万吨矿井机电维修工作室联盟”聚焦矿井安全生产技术瓶颈,凝聚工作室成员创新合力,科技创新立项232项,直接创造经济效益6000余万元;陕钢集团薛立宏技能大师工作室创新“棒材头接尾连续轧制控制技术”,年创造产值1000万元以上。

陕钢集团薛立宏在劳模工匠创新工作室开展师带徒培训

紧密聚焦煤、化、电、钢、新能源、新材料等在建续建项目、重大技改项目、劳动效率提升,广泛深入开展劳动和技能竞赛等活动。围绕在建(续建)项目、群众性创新、降本增效、技能提升、安全生产、班组建设等,开展劳动竞赛119场、职工参与52987人次;聚焦煤、化、电、钢“战新产业”主体工种,组织开展技能竞赛102场、职工参与16875人次,形成比学赶帮超的劳动热潮。

神木煤化工班组代表队在全国班组职业技能竞赛中获奖

在拓展职工技能提升平台,助推产业工人成长成才的基础上,陕煤集团持续在畅通产业工人晋升通道,提升产业工人待遇方面探索发力。制定出台《首席工程师、首席技师管理办法》《特级技师管理办法》等制度,完善了产业工人选优评先体系,公平公正为产业工人岗位成才、示范引领和人生出彩搭建平台。2023年以来,新增高技能人才3290人、省级技术能手56人、省级卓越技术技能人才5人、各级工匠131人。为新晋级高级技师、工匠人才、技术能手、带徒名师以及获得专利发明职工争取补贴奖励441.8万元,使技能人才*治上得荣誉、经济上得实惠。

职工职业技能鉴定实操现场

“新形势下,陕煤集团将进一步深化产业工人队伍建设改革,全面打造高技能人才培育新高地,完善产业工人评价体系,落实技能技术人才待遇,聚焦高精尖缺人才引进,为职工成长成才创造更好条件、搭建更广阔舞台。”陕煤集团*委委员、工会*李向东表示。(王科 薛文科 曹川)

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